Reasignación de Profesionales a nuevos proyectos#
Este KPI es crucial para entender la continuidad laboral que la empresa puede ofrecer a sus profesionales de outsourcing TI. Al calcular el porcentaje de profesionales que son reasignados a nuevos proyectos tras la finalización de sus asignaciones actuales, la empresa puede ofrecer datos concretos a los empleados y candidatos sobre la estabilidad de empleo que proporciona. Esto refleja la efectividad de la empresa en la gestión de su talento y recursos, y es un indicador de la salud operativa y la sostenibilidad del modelo de negocio en cuanto a la retención de empleados. La medida es particularmente importante para los profesionales que buscan seguridad en la continuidad de sus carreras y para la empresa al buscar mantener la moral y la retención del personal.
Frecuencia de Cálculo#
Mensual.
Unidad de Medida#
Porcentaje (%).
Rangos#
Para este KPI, se considera que con un valor >= 30% se está en un rango aceptable.
Fuente de datos y actualización#
Los datos se registran en este enlace en Drive. La actualización, con base en la frecuencia solicitada, es realizada por el equipo de Tech Talent Services.
Cómo Calcularlo#
El cálculo se realiza dividiendo el número de profesionales reasignados a nuevos proyectos por el número total de profesionales cuyos proyectos concluyeron en el mismo período, y luego multiplicando por 100 para obtener el porcentaje.
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💡 Ejemplo
Si en un mes determinado, 50 profesionales concluyen sus proyectos y 40 de ellos son reasignados a nuevos proyectos, el KPI se calcularía como:
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Esto indica que hay un 80% de probabilidad de que un profesional sea reasignado a un nuevo proyecto al concluir el actual, proporcionando una respuesta cuantitativa a las preguntas sobre la seguridad laboral y las oportunidades de continuidad dentro de la empresa. Este indicador es un dato valioso para los profesionales que consideran la posibilidad de unirse a la empresa o que ya forman parte de ella y desean entender sus perspectivas de empleo a largo plazo.