Cargos en 23people¶
Un Cargo Laboral representa una posición formal en nuestra estructura organizacional. Define el nivel jerárquico de responsabilidades, las competencias base requeridas y el conjunto de capacidades que debe tener un profesional. Es el "contenedor" que establece qué puede hacer una persona dentro de la organización. Por ejemplo, un Senior Software Engineer es un cargo que requiere ciertas competencias técnicas y blandas, y que puede desempeñar diversos roles según las necesidades de los equipos.
De esta menera, los cargos tienen estas características clave:
- Son posiciones formales y más permanentes en el tiempo
- Definen niveles jerárquicos y líneas de reporte
- Establecen requisitos base y competencias necesarias
- Listan los roles posibles que pueden desempeñar
- Están asociados a una ruta de desarrollo profesional
- Pueden existir en diferentes equipos de la organización
Niveles¶
Los cargos en 23people se estructuran en diferentes niveles jerárquicos que definen las responsabilidades y comportamientos esperados. Esta estructura soporta tanto el crecimiento profesional como la alineación organizacional. Estos niveles se agrupas en tres capas principales:
- Direction: Define "qué" debe lograrse en su función completa. Enfoque estratégico y metas de largo plazo.
- Management: Implementa y gestiona "cómo" se logra con su(s) equipo(s) y recursos. Enfoque táctico y coordinación.
- Operations: Ejecuta y contribuye a "hacer" el trabajo en su equipo. Enfoque en ejecución.
Esquematicamente, se puede visualizar así:
| Capa | Nivel | Contribución Principal |
|---|---|---|
| Direction | Executive Director | Opinión y evidencia informada para la definición de las Metas de Largo Plazo (3+ años) |
| Direction | Senior Director | Define y ejecuta Objetivos Estratégicos anuales |
| Direction | Director | Define y lidera Iniciativas Estratégicas |
| Management | Senior Coordinator | Define y ejecuta Actividades Clave que materializan iniciativas |
| Management | Coordinator | Implementa Actividades Clave y gestiona Actividades Operacionales |
| Operations | Senior | Lidera Actividades Operacionales y contribuye a Actividades Clave |
| Operations | Intermediate | Ejecuta Actividades Operacionales y Tareas complejas |
| Operations | Entry | Desarrolla Tareas específicas bajo supervisión |
Progresión y Desarrollo¶
La progresión entre niveles se basa en:
- Demostración de capacidad para contribuir al siguiente nivel jerárquico
- Desarrollo de competencias técnicas y/o de gestión requeridas
- Impacto demostrado en el alcance correspondiente
- Capacidad de liderazgo acorde al nivel
- Comprensión y contribución efectiva a la jerarquía de trabajo
Notas¶
- Se prefirió usar el termino "Coordinator" por sobre los terminos "Manager" y "Lead" en los niveles jerarquicos para evitar confusiones con roles que tambien pueden ser llamados "Manager" o "Lead" en la organización (ejemplo: "Account Manager", "Tech Lead", etc).